目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
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今天第一个走访的，是66岁的王良水家。遭受家庭重大变故后，社区帮王良水申请了公租房，他不去住。老马带着志愿者帮他打扫房间，重新购置家具家电，王良水找到了家的感觉，“老马不断开导我，现在我也跟着老马帮助更多人。”临走时，王良水悄悄拉住记者问：“马警官到底什么时候退休？”原来，他和很多老人一样，担心老马退休后不来串门了。